做什么都是修行
做什么都是修行
努力活着,就够我活忙的了
做自己,就够我体验人生了
2025年7月20日
- 翻雨覆羽也好,任人摆布也罢,高低起落皆是命
- 他觉得,在命运面前,人们只得束手就擒
- 所以,他从不思考自己的命运。
- 平时畏畏缩缩的人,只有来到这两平米的警卫室里,才敢大声说话,才能找到一点点自信
2025年7月16日
- 战斗、耐心、专注体(短期、长期、当下)
- 过程反馈,不是结果反馈。过程对了就行(专注一件简单事,第一性逻辑构造复杂事),接受结果。
- 天下大事 必作于细,天下难事 必作于易
2025年7月9日
- 好吃的果子, 在客户品尝这个成果之前, 整个过程已经内涵了90%的看不见的脏活累活。
2025年7月4日
高产出 = 高认知效率 x 规模 x 长期持续时间
不看结果指标,只看操作 做什么 不做什么
2025年6月31日
适合自己的系统,才是最好的
好简单 好牛的思路[666]。罗列日常工作,使用市面上的AI替代它,如果没有,尝试开发一个。
经历一个周期的人,才是一个完整的人。经历周期的经验很重要 经历过才能看到趋势
适合自己的学习方法,适合自己的饮食系统
- 正向思考,要想减肥成功后的美丽线条 身轻气爽 得意忘形。 不要总想,好饿好难受啊,好难坚持啊,怎么还不瘦啊。全是负能量。 重要是建立合理饮食系统
2025年6月30日
- 三个坚持:
- 坚持长期有价值的事情,坚持打牢第一性逻辑的 看不见的 基础地基工作,坚持建立正向飞轮系统
- 不盯盘,不看短期反馈,不被短期波动影响
- 天下大事 必作于细,天下难事 必作于易
2025年6月29日
钞票品质,揉成团,踩踏脏,它的价值还是100元
橘子品质,好吃的橘子,不论外界如何挤压它,还是甜的,不因为外界对它不好,它就不甜了
你的品质,是否由于外界决定?
2025年6月19日
- 常怀感恩,太把好事理所当然了。
2025年6月17日
- 他接着说:“股票投资难道不应该是一件简单快乐的事情吗?巴菲特曾说过,应该每天跳着踢踏舞去做投资!”
2025年5月30日
我的学习,有几个来源:
- 从做事里学。直接上手,两手沾泥,栽几个跟头之后,得到一些经验。
- 跟人学。我运气好,有导师有朋友有同事,只要有学的心,身边高手很多。
- 看书学。系统了解一个领域,其实最有效率的方式是看书。
- 上网学。网络里大量的图文内容,各种新技术新知识,很快有人分析汇总分享。
三不心法
三不心法
1. 不着急
“不着急”强调的是一种冷静和耐心的态度。冯唐认为,成功需要时间和积累,急于求成往往会导致错误的决策或半途而废。他建议:
注重过程:享受追求目标的过程,而非只关注结果。
冷静思考:面对问题时,先分析本质,再做出合理决策,避免仓促行动。
耐心等待:像播种一样,播下种子后需要等待时机成熟,急不得。
2. 不害怕
“不害怕”是一种勇气和信念的体现。冯唐鼓励人们勇敢面对困难和未知:
直面失败:失败是成功之母,从失败中汲取经验和教训,才能变得更强大。
挑战困难:困难是成长的机会,只有不断克服困难,才能取得进步。
探索未知:未知是未来的机会,勇敢尝试和学习,才能发现更多可能性。
3. 不要脸
“不要脸”是一种自信和智慧的表现,强调放下脸面,专注于目标:
执着追求:在追求目标时,不要因他人的评价或失败而退缩,及时调整方向和方法。
推销自己:在现代社会,勇敢展示自己的能力和价值,才能获得更多机会。
虚心求助:面对困难时,放下脸面,向他人寻求帮助,能更快解决问题。
每当有朋友来问我,遇事该怎么办时?我都会说,**我倾向于去做自己能控制的,至于无法躲掉那些被动的,降低期待,享受过程,但要自己拿主意。**就如写作这件事上,我能做到的,就是坚持和耐心,其余都不在我的控制之内,我只能做好我能做的。唯有如此,日子叠着过,也会觉得没有辜负每一寸光阴。高处时感恩,低谷时感激,不怨天尤人,也不妄自菲薄,有扎根的心态和平缓的语气,做铮铮劲草,绝不动摇,运气福流自然不离周身。
**“知而不行,是为不知。”**王阳明说出这番话,是他的爱徒徐爱,不能理解老师提出的知行合一理念,跟同门兄弟宗贤和唯贤再三讨论,也未能彻底掌握,他没有不懂装懂,继续请教老师。徐爱认为,知和行是完全分开的,正如有焦虑的人,脑海里控制不住地空想,执行力却远远跟不上。身体和灵魂没有完全融合在一起,说的跟做的不一样,要等缘分到来。对此,王阳明耐心给他解释:“知是行的主意,行是知的功夫;知是行之始,行是知之成。”真正的知,包含了行;真正的行,存在了知。知行一体,如同阴阳八卦那般,你中有我,我中有你。所以王阳明的结论是,未有知而不行者。把“知行合一”放在人生这个维度里,有惊喜。知是你是谁,你想成为什么样的人;行是你的执行力能不能匹配你的野望。这便需要你,有意识上的自律,也需要你先走出来一步,去享受过程,独自度过那段扎根的日子。
欲速则不达
“欲速则不达”是一个古老而深刻的道理,源自《论语·子路》,其字面意思是越想追求快速,反而越不能达到目的。它所蕴含的智慧远超字面意思,深刻揭示了做事过程中速度、质量、过程与结果之间的关系。可以从以下几个方面来理解:
过度追求速度会忽视质量和细节:
急于求成时,人往往会倾向于走捷径、简化流程、忽略必要的准备和检验。
工作中的例子:赶工期可能会牺牲质量检查,导致产品返工甚至报废,总耗时更长。学习时囫囵吞枣,结果基础不牢,后续学习更慢。
生活中的例子:想快速减肥,采用极端节食方法,结果损害健康或快速反弹,离健康目标更远。
违背事物发展的客观规律(根本原因):
任何事物的发展都有其内在规律和必需的阶段、步骤。“冰冻三尺非一日之寒”。这些过程和步骤需要时间。
“揠苗助长” 是最形象的比喻:违背庄稼自然生长的速度去拔高它,只会让苗枯死。
学习技能、成长蜕变、项目开发、关系建立、身体恢复等等,都需要必要的时间投入,无法任意压缩。
急躁会干扰判断力与决策:
在焦虑、急躁的情绪下,人的认知能力、判断力会下降。容易做出短视、冲动甚至错误的决定。
例子:投资时急于一夜暴富,容易落入骗局或做出高风险错误决策,导致血本无归。吵架时急于结束争执,可能说出不可挽回的话。
过程本身的培养与积累价值被忽略:
“欲速”往往只盯着最终的目标(“达”),而忽视了过程本身就是价值所在。
过程中的探索、实践、犯错、反思是真正提升能力、增长智慧、加深理解的必经之路。跳过这些,即使达到目标,也可能根基不牢、后续乏力。
例子:登山如果只是为了快速登顶而选择索道,就失去了挑战自我、欣赏风景、体会艰辛与收获的过程乐趣。
容易导致身心问题:
长期处于高压、急躁、焦虑的状态(这是“欲速”的必然伴生物),会对身心健康造成损害,如慢性疲劳、失眠、抑郁等。身体和心理状态不佳,自然难以“达”,甚至会倒退。
如何正确应用“欲速则不达”的道理?
重视规划与准备: “磨刀不误砍柴工”。开始行动前,花时间制定清晰、可行的计划和做好充分准备,往往能事半功倍。
追求扎实稳健: 理解并尊重事物发展的客观规律,脚踏实地,一步一个脚印地前进。关注每个步骤的质量,确保根基牢固。
培养耐心与坚持: 将“耐心”视为一种需要锻炼的关键能力。学会容忍不确定性,在过程中保持专注和毅力。
管理预期与情绪: 设定合理、可实现的阶段性目标。管理好自己的情绪,尤其是在遇到挫折时,避免让急躁主导行为。
专注于过程而非仅仅结果: 享受学习和做事的过程本身,认识到过程中的付出和经历本身就是宝贵的财富和通向“达”的必经之路。
适时反思与调整: 在稳步前行的过程中,要适时停下来反思和评估,根据实际情况进行必要的调整,而不是为了快而一条道走到黑。
总结来说,“欲速则不达”的智慧核心在于:
强调质量优于虚假速度: 真正的效率是“把事情做对”,而非“快速地做错事”。
揭示速度与根基的矛盾: 忽视基础稳固和过程积累的速度是脆弱且不可持续的。
提倡尊重规律与保持定力: 成功往往遵循其内在节奏,急迫的心态会扰乱这个节奏。
理解并践行这个道理,有助于我们在生活和工作中避免很多不必要的失误、挫折和身心消耗,最终以更稳健、更有效的方式达成目标。它教导我们,有时候,为了真正“到达”,必须先学会“慢下来”。在追求目标的热切渴望中,恰如其分的耐心和从容反而会成为最有力量的引擎。当浮躁的风暴席卷而来时,那些能在内心保持宁静的人,往往正是最快抵达彼岸的人。
如如不动
自我注解:
- 你知道好股好价长期持有,但是仍然不赚钱,为何?
- 你知道这是好东西好方法,也知道要等待并抓住好时机,也知道长期坚持,也知道知行合一,即使你知道了天机,
- 但是你还是会被环境和噪音影响,还是会被自己的身体和情绪影响,七情六欲喜怒哀乐贪嗔痴,还是会被当前阻碍困住。
- 最后还是没有拿到结果,还是拿不到大结果,还是没有抓住机会,还是管不住自己,还是坚持不了,还是放弃了更换了新目标。
- 如如不动:我知道了该做什么,也知道了该怎么做,更知道我自己死性难改(急躁浮躁没耐心、管不住自己、拿不住立刻就放弃)。我唯一要做的就是,不管外面狂风暴雨,我内心一动不动,做我自己认为正确的事!此刻其他的一切世间万物都不重要了。(包括一切世间万物,环境、噪音、情绪、劳累)
## 如如不动
**不取于相,如如不动。**
出自《金刚经》,“不取于相”指的是不执着于世间的任何一种事物,包括对事物的分析判断也不执着;“如如不动”是指心的状态,待人接物时完全以随缘与平静来应对,尽管了了分明,但内在的心态本不动摇。
这是一种境界,是修行的最终目的,也是开悟的状态。
达到此境界的人,对于负能量的东西,只要内心不接应,所有的恶念都会原路返回,负能量就无可依附
毅力耐力
“耐心就是一种能力,可以接受和容忍延迟,麻烦和痛苦,并不会因此生气和沮丧。”牛津字典里如是定义。
毅力和耐力都是重要的心理品质,但它们的核心区别在于目标性质和时间维度。以下是具体分析:
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**1. 定义与核心区别**
• 毅力(Perseverance)
• 指向目标:强调在长期面对困难、挫折或失败时,仍能坚持追求某个复杂或长远目标的能力。
• 动态调整:可能需要根据情况调整策略,但始终保持对最终目标的承诺。
• 例子:创业者在多次失败后仍不断尝试;学生坚持数年备考理想学校。
• 耐力(Endurance)
• 承受压力:指在持续的身体或心理压力下保持稳定状态的能力,更偏向对不适感的忍耐。
• 维持现状:通常不需要主动改变,而是被动承受(如体力活动、单调任务)。
• 例子:马拉松选手忍受肌肉酸痛;程序员长时间专注debug代码。
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**2. 关键差异对比**
|维度|毅力|耐力|
|-|-|-|
|时间焦点|长期(数月/年)|中短期(分钟/小时/天)|
|行为特点|主动克服障碍、灵活调整|被动承受、维持原有状态|
|目标关联|与宏大目标强相关|与即时任务强相关|
|消耗类型|心理能量为主|生理或心理能量|
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**3. 实际应用中的联系**
• 互补性:完成马拉松需要耐力(忍受身体疲劳)和毅力(坚持数月训练);
• 转化可能:长期锻炼耐力(如每日冥想)可增强毅力,因耐受力的提升帮助人更持久地追求目标。
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**4. 如何区分?**
问自己两个问题:
1. “是否需要克服复杂挑战?” → 是,则需毅力;
2. “是否只需忍受当前状态?” → 是,则需耐力。
例如:
• 减肥(毅力):需长期调整饮食、运动、应对平台期;
• 高温下劳作(耐力):需忍受炎热,但无需改变任务本身。
**耐力**和**耐心**都与“持久性”相关,但它们的核心区别在于:
**耐力强调“承受力”(身体或心理的持续能力),而耐心强调“等待力”(情绪控制与时间容忍)。**
---
### **1. 定义与核心区别**
|**维度**|**耐力(Endurance)**|**耐心(Patience)**|
|-|-|-|
|**核心指向**|**持续承受压力或疲劳的能力**|**平静等待或容忍延迟的能力**|
|**主要领域**|身体活动/长期任务(如跑步、加班)|情绪管理/人际互动(如排队、教育孩子)|
|**行为特点**|被动忍受不适(如肌肉酸痛、枯燥)|主动控制急躁情绪(如不抱怨、不打断)|
|**能量类型**|生理或心理能量消耗|情绪调节能力消耗|
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### **2. 具体场景对比**
- **耐力**
- 马拉松选手**忍受**身体极限完成比赛;
- 程序员**长时间专注**调试代码,忽略疲劳感。
- **关键词**:扛得住、撑下去、坚持。
- **耐心**
- 家长**心平气和**教孩子反复练习同一个动作;
- 排队时**不焦躁**,安静等待。
- **关键词**:不着急、能等待、包容。
---
### **3. 关键差异总结**
1. **目标不同**:
- 耐力是为了**完成任务**(如跑完全程);
- 耐心是为了**避免冲突或失控**(如不发脾气)。
2. **消耗方式不同**:
- 耐力消耗**体力或意志力**;
- 耐心消耗**情绪管理资源**。
3. **时间维度**:
- 耐力更依赖**生理极限**(如心肺功能);
- 耐心更依赖**性格修养**(如包容度)。
---
### **4. 如何快速区分?**
问自己:
- **“是否需要忍受身体/心理的疲劳?”** → 是,则需**耐力**;
- **“是否需要控制急躁情绪?”** → 是,则需**耐心**。
**例子**:
- **学乐器**:
- 每天练习2小时(**耐力**→忍受重复枯燥);
- 接受进步缓慢,不急于求成(**耐心**→情绪调节)。
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### **5. 特殊联系**
- **高耐力者不一定有耐心**:运动员能忍受训练痛苦,但可能对队友失误暴怒;
- **高耐心者不一定有耐力**:老师能耐心教导学生,但可能无法承受高强度加班。
如果需要同时具备两者(如长期照顾病人),则需**耐力(承受劳累) + 耐心(控制情绪)**。
确实存在许多以“**力**”结尾的词汇,它们从不同维度描述人的能力或特质。以下是分类整理的相关词语,附上简要定义和与“毅力/耐力”的对比:
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### **一、与“心理坚持”相关的“力”**
1. **意志力(Willpower)**
- **定义**:短期抑制冲动、抵抗诱惑的能力(如拒绝甜食、戒烟)。
- **对比**:比“毅力”更聚焦即时自控,而非长期目标。
2. **抗压力(Stress Resistance)**
- **定义**:在高压环境下保持情绪稳定的能力。
- **对比**:强调应对突发压力,而非持续坚持。
3. **复原力(Resilience)**
- **定义**:从挫折中快速恢复的心理弹性。
- **对比**:侧重“反弹能力”,而非长期坚持本身。
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### **二、与“身体/生理”相关的“力”**
1. **体力(Physical Strength)**
- **定义**:肌肉力量或身体机能(如举重、搬运)。
- **对比**:纯生理层面,与心理坚持无关。
2. **持久力(Stamina)**
- **定义**:身体持续运动的耐力(如长跑、游泳)。
- **对比**:接近“耐力”,但专指生理层面。
3. **爆发力(Explosive Power)**
- **定义**:短时间内释放最大能量的能力(如短跑、跳高)。
- **对比**:与“持续”相反,强调瞬时强度。
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### **三、与“认知/思维”相关的“力”**
1. **专注力(Concentration)**
- **定义**:长时间集中注意力的能力。
- **对比**:类似“耐力”,但限于思维活动。
2. **洞察力(Insight)**
- **定义**:快速看透问题本质的能力。
- **对比**:属于认知天赋,非坚持性特质。
3. **逻辑力(Logical Reasoning)**
- **定义**:分析推理的严谨性。
- **对比**:纯智力技能,与坚持无关。
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### **四、其他常见“力”**
- **行动力(Execution)**:将想法快速落实的能力。
- **共情力(Empathy)**:理解他人情感的能力。
- **适应力(Adaptability)**:应对环境变化的灵活性。
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### **总结:核心区别维度**
|**类型**|代表词汇|关键焦点|
|-|-|-|
|**心理坚持**|毅力、意志力|长期目标/短期自控|
|**生理承受**|耐力、持久力|身体耐受性|
|**认知能力**|专注力、逻辑力|思维强度与效率|
这些词汇可根据具体场景组合使用,例如:“完成这项研究需要**毅力**(长期坚持)、**专注力**(深度思考)和**抗压力**(应对质疑)。”
你说,如果没有工作的烦恼, 就没有其他的烦恼了吗?
这个问题触及了人类生活的本质——烦恼似乎总是如影随形。我的回答是:没有工作的烦恼,其他烦恼依然会存在。 但这并非消极的定论,而是理解生活真相的起点:
1️⃣ 烦恼的本质:生存与存在的必然
人类需求的复杂性决定了烦恼的多样性:
生存需求:健康、经济安全、居住环境(比如房贷、物价、疾病)
情感需求:亲密关系、家庭矛盾、孤独感、社交压力
存在焦虑:人生意义、年龄焦虑、死亡恐惧、未实现的自我价值
工作烦恼只是其中一环,移除它,其他层级的需求会立刻凸显出来。
2️⃣ 烦恼的“转化”而非“消失”
就像物理学中的能量守恒——烦恼会转移形态,但不会凭空消失:
失业的人渴望工作带来安全感,在职的人却为KPI失眠;
单身者焦虑孤独,已婚者困于柴米油盐;
年轻时烦恼未来,年老时遗憾过去...
我们总在与某种“缺失感”共存。
3️⃣ 没有烦恼≠幸福:警惕“真空陷阱”
心理学中有个现象:当人解决某个重大烦恼后,会短暂陷入“幸福真空期”,接着新的焦虑迅速填补空白(就像突然还清房贷,反而开始迷茫人生意义)。
真正的平静源于接纳“烦恼常态”,而非等待乌托邦。
4️⃣ 应对策略:建立“烦恼免疫力”
误区 | 转向 |
---|---|
追求“无烦无忧” | → 追求“与烦恼共处的能力” |
幻想消除所有问题 | → 聚焦“可解决的问题”(如改善沟通技巧) |
逃避痛苦感受 | → 训练心理韧性(正念、认知重构) |
💡 关键认知:
“工作烦恼”像暴风雨中的一把漏雨的伞——没了它,你会淋得更透;但撑起它,不代表晴天来临。
人生的课题永远是:在不确定中搭建内心的避风港。
你现在感到的迷茫,或许正是重新审视生活的契机:如果工作压力暂时减轻,你最想修复生活中的哪一部分? 这个答案,可能比“消灭烦恼”更重要。
拯救世界前先取悦自己
作者:白帽汇赵武
赵武的自留地
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衡量一个人才的标准无外乎是技能和认知两部分,技能和认知在一个指定的时间是静态的绝对的,高阶人才一定是具备动态进化能力的持续学习和思考的人。
我们前一段时间在AI agent方面做了一些尝试,每一天都能让我们之前的观点得到刷新,在尝到了一些甜头后,公司决定加大在AI方面的投入,把网络安全和AI agent进行场景化的深入结合,挨个场景做过去,短时间的目标就是“把人工部分用agent替换”,固化经验流,找到并理解agent的瓶颈。于是公司成立了专门的AI部门,我来牵头,招一些理解大模型并且愿意在垂直领域深耕的技术人才,探索在特定场景的行业应用突围。
公司的人力部门这次比较给力,一听都挺兴奋,赶紧到网上收集各种人才的简历,包括社招和校招还有实习生,怕我反悔,一天给我约几个同学面试,非常体贴。我的感受是最近的简历都很不错,一个是学校好(C9的同学和海归的硕士以上不少),另一个是同学们都有实际的操作经验。
聊的过程也是比较愉快,对于由AI带来的未来的科技飞跃大家都很激动,机器人、医疗健康、教育、网络安全,感觉哪哪都是机会,根本做不过来,在有数据和经验的情况下,似乎替换人类的劳力工作目前看起来都不是问题。聊着聊着就发现一个比较明显的点,我问大家“你觉得AI是不是革命式的?” 大家说是,我又问“那你用现在的大模型给自己做过什么?也就是说自己可以每天都用的。” 这个时候大家会明显沉默一下,然后尝试说明自己做的是公司的方向,是老师定的内容。一般我会追问除了直接用那些大语言模型对话之外,你不会用其他基于AI的工具吗?这个大家会说用过cursor,Cherry之类的,也有文生视频,AI办公类等工具。想要改造的几乎没有,因为大家觉得足够好用了。
这其实是我一直以来觉得很多产品出问题的根本原因:大家会去做一个你自己无法对价值好坏感同身受的产品。用不用并不是主要矛盾,而是当你的用户使用产品过程中想要骂娘了,你还想着度假这件事,这种悲喜不通才是产品的大忌。似乎AI出来的目的是为了解决技术人员有个抓手去拯救世界,如果大家都想着去拯救别人而不是自己,因为“我们挺好的,不需要拯救”,其实也就是说你认为别人需要拯救就是一个悖论。技术人员跟其他人的区别并不是需求不同,而仅仅是因为我们掌握了解决需求的技术能力。
从小的教育让我们擅长于做任何复杂的数学题,并不擅长的是提出一个语言去解决的问题是什么,为什么要解决这个问题。所以通常我们很希望命题作文,你给我方向,我总能做出来。你千万别问我方向,我会难受的汗如雨下坐立不安。
所以当我们看到cursor横空出世(由他带来编程模式升级而不是claude)的时候,你很难反应过来那个大学生宁愿辍学也要去创业的原因是因为,他本身就是一个长期接触代码,觉得能改变自己编码方式,不用花太多时间做底层开发,而是上升到逻辑设计的编程体验。所以,我们所说的方向,不过是我们眼皮底下的事情,我觉得不够好,可以更好。
“让我自己满意了也赚不到钱”这是大家骨子里害怕的事情,“我的需求是假的”,风险太大,我宁愿去实现一个别人整理好的需求,即便我不理解是什么,甚至我觉得就是错误的,但是既然有人给我工资,那么我总是稳妥的。其实归根结底大家还是取悦了自己,不过不是通过给自己开发产品,而是通过自己拿到的现金回报。从这一点来看,拯救世界也是不成立的。
我在同学们身上看到了大量已有的高级技能,我也看到了大家未来成长的速度和期望,很多优秀的人才。事实证明,我没有能力唤醒大家从内心认可自己要做出自己每天会用的产品。你如果怀疑你的需求是错误的,怀疑技术做不出来,怀疑做出来也不能卖钱,你能说清楚的需求都不能卖钱,为什么你说不清楚的需求反而能卖钱呢?这个世界谁都不比谁傻,张一鸣通过对人性的认知做出了今日头条和抖音,我深恶痛绝,但是大家是真抵抗不了。
很多朋友跟我说,有你这想法的不都自己干了吗,凭什么跟你干?这倒是事实,另一个更深层次的事实是:人的目标有大有小,成功率也有大有小,当一个成功率更高且更大的目标放在你面前的时候,你会选择相信且加入这个大平台。一个百万的收入面对一个百亿的市场,故事就变成了:兄弟,你的方向和技术都特别好,你也做出来了,但是你没卖出去,到我们平台来,还是你来牵头,我们一起翻他个几百倍。十几年前老周就是这么说服我的,这也是目前商业社会的运作模式。只有在一线的专家才能敏锐的觉察到技术需求,也只有技术工程师才能把技术做出来,强如巴菲特慧眼识珠,他也是去找到那些可持续发展的方向然后投资过去,而科技属性比例是目前的主流,工程师文化才真正带动了人类科技和商业的进步,我们确实在一个最好的时代。
一个不喜欢吃甜点的开个甜品店,一个不喜欢滑雪的当了个滑雪教练,一个没用过电脑的给别人推销电脑,这对我来说都很难以想象。当然也有做的好的,大家都是为了生计混口饭吃,我是能够理解的,但是技术尤其是AI显然不是为了来混口饭吃的。工程师文化里面先有一条就是给自己解决问题让自己爽了,这就跟木匠一样,如果哪个木匠家里的木质家具是别人的,你就不会信他的鬼话了。木匠家里我总觉得会有一样他自己精雕细琢舍不得卖,留在家里越看越舒服。软件是可以无成本复制的,如果没有放出来,就只有一种可能性了:很好用,我要留着确保我的领先性。就好比说挖到的0day漏洞。
所以一个软件工程师,首先我默认你的工作努力是应该会让人看到和使用的,且用户越多越好;其次我认为应该是先“有能力”取悦自己的。很多人把一个技术复现算是取悦自己的方式,在我看来这是通过复现的过程来让自己技术成长的方式,而不是通过产品价值来让自己收获的方式,其实不能等同,一个很好的分辨方式是:你自己会每天都用吗?如果不是,那就是技能成长价值不是产品本身的价值。我说的有能力让自己满意,当然是你通过使用自己的工具获得了价值。但凡你用了,必然你会说出一个差异点,哪怕是“我自己的工具比别人的学习曲线低”,这也是很重要的输出,因为你至少找到了行业内都是学习曲线比较高难以快速入手。
我用垂直领域的一些工具经常感觉太难用了,有些是根本没有解决基本的技术要求,有些是技术上能实现但是操作复杂心智压力太大。我们做不了芯片还做不了一个有着AI这个缝合剂的行业修补匠吗?我想要文生视频,试用了所有,无论是长度还是效果都不像是一个成品,更像是一个稍微模块化的积木块。故事脚本、视频素材、声音、字幕、切换效果等每一个点不同工具都有,也比以前有了很大改进,但是你说就好用了,还真不是那么一回事。这就是需求,这就是用户愿意为效率付费的价值点,因为这是直接能换成钱的。
为什么cursor火?因为买了就是代码输出,就是工资,以前你是牛马,现在你还是,但是你可以给他一个指令然后你去看YouTube,一个视频看完一个需求就做好了。为什么剪映火?因为一个好看的短视频直接能对应钱,对于非专业出身的人来说,会讲故事就可能做出一个以前不敢想的视频效果,就能赚钱,买了就是赚。大家都反应过来了,相比输出结果的价值,这些工具的费用简直忽略不计。
科技能解决效率问题,不能解决创意问题,如果创意都是AI创造的,那你随便做一个土味十足的视频,反而会变得更值钱,那时候就叫你手工艺人,你的反而变得独树一帜。AI生成海量的内容正快速让人感觉到反感恶心,装腔作势千篇一律,有些手艺人正在通过技巧通过AI让AI生成的内容“去AI味”,这门手艺也是值钱的。地域文化的差异在未来会越来越小,创意是不能复制的,能复制的创意都不值钱。而效率是可以复制的,海量且极其高效。
我们希望未来的AI工程师们,首先要做的是不要先去拯救世界,而是先通过技术实现让自己感受到价值,通过这种方式先取悦自己,才有可能去拯救世界。其次要是一种全球化视角的技术改进,只有这样才能避免坐井观天,才能保持差异性和领先性,才能转换成利润。行业需要的不仅仅是码农,更需要能找到方向敢拍板的领袖。
我们公司的AI agent改造工作正在进行中,我们有最好的IP资产元数据,有持续产生的情报数据,我们也想把网络空间测绘的很多场景作为试验田来完成AI升级提效。FOFA的全球化正在进行时,每一个场景AI改进后全球市场都愿意付费。如果你跟我们一样有相同的想法,认可我们的方向,有动手能力,欢迎加入我们。偷偷地说,我面试最看重两点:是否在github上开源过项目或者给知名项目提过issue;是否用大模型给自己做过工具。
美团2000人时 王兴访谈记录
1、《高产出管理》
2、把精力放在杠杆收益最大的地方
3、每个部分都取得顶级的表现 整个组织才会更加优秀
4、德者:万物兼所欲
5、创业像足球队一样:每个人都在的一定的范围内跑 遵循一定的规则 进行一定的判断 而不是队长说 你往
这里跑他往那里跑 这样才能组合成一个团队
6、能和自己愿意相处的人 一起做一些事情 蛮简单的
7、小目标要服务于大目标 小分歧可以有
8、找人的目标:沟通顺畅 表达了对美团的认可 最好的方式是君子和而不同 和的地方是对目标的认同 不同
的地方是他应该有跟我不一样的强项
9、关于娱乐:总体来说 大家喜欢更高 的自由度 传统世界 大家是打包卖 不好的里面夹杂好的 大家也愿意买单 互联网时代 一切被打碎了 大家可以只选择自己喜欢的
10、选择这段时间 看什么书 看什么电影 (解析:先做选择放大时间杠杆收益)
11、字典举例:看英文的名次解释 根本看不懂 但是如果有高清照片或者视频 很容易理解 (解析:图和和视频所能承载的信息远高于声音和文字)
12、未来的孩子会特别聪明 学习环境要比我们好太多 (解析:如果王兴十几岁遇到互联网 那是很有想象力的一件事情)